01集团管控理论与框架分析

·集团管控的基本含义;

·集团管控核心问题与构成要素;

·集团总部价值创造方式;

·集团总部职能定位分析;

·集团管控基本模式与选择分析;

·某集团企业管控体系建设案例;

02集团化战略管控体系建设

·集团型战略的独特性和商业模式;

·集团型企业核心竞争力分析;

·集团战略与业务单位战略;

·集团职能战略如何有机衔接;

·案例分享：某大型企业---

·集团战略管控体系建设分析;

03集团化资本运作机制分析

·集团化资本运作基本内涵;

·集团化资本运作的方式比较分析;

·集团化投资组合策略分析;

·集团化投资运行机制分析;

·集团化战略并购重组的管控;

·案例某集团企业资本运作分析;

04集团公司治理与组织架构设计

·集团管控公司治理的基本内涵;

·集团管控公司治理基础理论分析;

·集团管控公司治理结构分析;

·集团子公司治理结构的有机衔接;

·集团企业高管的管理机制分析;

·案例治理结构与组织结构设计;

05集团化运营与流程管控

·集团化主要运营流程;

·关键流程在总部和分部间的分割;

·流程中的管控节点分析;

·基于集团管控的流程优化;

·案例分享---

·集团企业运营与流程管控分析;

06集团化人力资源体系建设

·集团人力资源管控体系构成分析;

·集团总部人力资源管理职能定位;

·集团接班人管理机制;

·集团纵向人力资源管理机制;

·案例分享---

·集团人力管控体系建设案例分析;

07集团化财务管控体系建设

·集团财务管控基本内涵与体系构成;

·集团总部财务管控职能定位分析;

·集团财务组织架构设计与财务职能;

·集团财务监督机制设计;

·案例分享---

·集团财务管控体系建设案例分析;

08集团业绩管理与业绩评价

·集团化业绩管理体系构成要素;

·集团化业绩管理的目标和原则;

·集团化业务评价方法分析与选择;

·集团化业绩管理的核心要点;

·案例分享---

·大型企业集团业绩管理机制分析;

09集团管控内控内审风险体系

·集团化内部控制政策解读;

·集团化内部控制体系建设;

·内控内审与风险管理的组织设计;

·集团管控下的风险与危机的处理;

·案例分享---

·企业集团内控内审与风险管理分析;

10集团品牌管控与运作体系

·集团化品牌管控的基本内涵;

·集团化品牌管控的理论分析;

·集团化品牌管控的三大难题;

·集团公司对下属核心品牌的管控;

·集团品牌价值评估;

·案例：集团品牌管理体系与运作机制;

11集团企业文化管理体系建设

·集团企业文化的作用和难题;

·集团企业文化诊断与评估;

·愿景、应变、一致性和员工参与;

·集团内部的主文化和亚文化;

·案例分享 ---

·企业集团文化建设管控体系分析;

12集团信息技术管控体系建设

·信息技术在集团管控中的作用;

·集团化信息技术规划机制;

·集团化信息技术管理组织设计;

·集团化信息系统的实施与管理;

·案例分享---

·企业集团信息化管控体系建设案例;

13集团企业运营法律实务

·集团化运营中的法律风险及防范;

·集团化劳动合同核心要点解析;

·集团化规章制度有效订立;

·集团化合同实务解析及合同实务;

·案例分享---

·企业集团法律管控体系案例分析;

14集团供应链管控机制分析

·集团供应链管控基本内涵与理论;

·集团化供应链战略管理;

·集团化供应链管理机制;

·基于集团管控的流程优化;

·案例分享---

·集团供应链管控体系案例分析;

15集团商业模式创新与设计

·集团公司创新思维与商业模式;

·集团公司商业模式要素结构;

·集团公司创新商业模式的视角;

·集团持续性商业模式创新的管理;

·案例分享---

·集团商业模式创新与设计案例分析;

16超越自我·汲取人文的精华

·【黄帝内经】与养生智慧;

·道家的基本精神与﹃道德经﹄精读;

·佛教的基本精神与﹃金刚经﹄品读;

·儒家的基本精神:修身与治世;

·易经与决策思想;

·中国文化与强国之梦;

17超越管理·修炼领袖的气质

·中国企业案例点评;

·家族企业传承与摆脱富不过三代魔咒;

·选择领导人机制企业的选人与育人;

·中国传统文化领导力管理方略;

·从历史看管理历代王朝兴衰启示;

·毛泽东思想战略战术与领导韬略;

18超越财富·实践强者的有为

·财富的归宿商业伦理与企业家精;

·中国特色的社会主义理论与实践;

·开启财富时代财富颠覆新思维;

·【孙子兵法】与【鬼谷子】之谋略;;

·东方管理哲学与西方管理哲学;

·超越财富哲学智慧与人生思考;