北大是常为新的，改进的运动的先锋，要使中国向着好的，往上的道路走。全球大变革，中国新时代，创新是引领发展的第一动力，人类文明史就是一部改革和创新史，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。创新是一个企业发展的根本动力，创新之要唯在得人，中国区域经济的大发展，要求企业家不仅具备创新精神与创新意识，更要在复杂多元的内外部市场环境中，在区域经济产业转型与发展中具备创新能力。“满眼生机转化钧，天工人巧日争新”，百年学府北京大学秉承百年精神传承，肩负中国新时代发展使命推出“北京大学区域经济发展与企业创新高级研修班”，课程汇聚最前沿、最精髓的创新管理智慧，最权威、最实用的创新管理方法，倾力打造符合新时代需求的企业创新管理课程，赋能新时代中国经济领跑者，赋能企业高质量发展，解决企业创新发展难题，提供完善的落地方案，建设优秀企业家终身学习交流平台，助力创新型国家战略。
学习收益：
▲认知升级，做企业精神的引领者，激活团队战斗力；
▲企业升级，做企业方式的指引者，提升企业竞争优势；
▲资本升级，做企业突破的变革者，构建科学组织架构；
▲财富升级，做企业长青的推动者，瞄定未来发展战略。
模块一：中国区域经济发展与企业家战略 |
▶中国企业战略管理新思维
▶中国宏观经济形势分析
▶国家宏观调控政策解读
▶企业战略规划与联盟
▶新环境下的领导者战略思维与管理创新 |
▷“十四五”规划与新时代区域经济发展
▷中国区域经济新战略、新布局
▷全球化战略与中国企业机遇
▷家族企业转型与基业长青
▷全球化战略与中国企业机遇 |
模块二：未来发展新经济、新概念、新产业 |
▶双碳目标下的行业管理
▶绿色发展中的产业新布局
▶国土规划中的文化传承与保护 |
▷双碳下的人才培养与资产管理
▷未来企业核心战略，产业机遇、挑战与对策
▷把握时代特征，推进企业高质量发展 |
模块三：企业文化与高效团队建设 |
▶企业文化与学习型组织建设
▶企业文化的创新与发展模式
▶学习型组织建设与基业长青
▶以文化打造企业核心竞争力 |
▷高效团队建设与组织运行
▷企业执行力打造与提升
▷建立高效团队和激励机制
▷团队构建与组织行为分析 |
模块四：人力资源开发与绩效管理 |
▶战略转型与人力资源规划
▶组织优化管理
▶非人力资源的人力资源管理
▶激励机制的设计与创新 |
▷战略导向的绩效管理
▷组织能力与人才梯队建设
▷人力资源规划与激励型薪酬设计
▷人力资源开发项目的设计与评估 |
模块五：企业法律实务与风险防范 |
▶企业必备经济法规解读
▶劳动法与企业管理实务分析
▶专利与知识产权相关法律法规
▶国际商法与国际化 |
▷企业法律风险防范与控制
▷法人治理结构的法律风险及其防范
▷资本运作过程中的法律风险
▷日常经营管理中的法律风险 |
模块六：营销管理与创新实战 |
▶品牌战略与营销革命
▶市场定位的技巧和方法
▶分销通路设计和管理方法
▶价格策略的战术运用
▶成功品牌的核心运作 |
▷实战营销创新模式
▷有效客户关系CRM管理
▷跨界格局与创新营销
▷大客户拓展策略
▷打造高绩效的营销团队 |
模块七：管理心理学与企业危机管理 |
▶中国市场语境下的危机管理
▶企业危机管理应对策略
▶沟通价值，危机沟通策略
▶网络危机应对策略
▶企业领导者的心理变革 |
▷管理决策与情绪管理
▷人际关系与社会心理学
▷企业家心灵修炼
▷卓越领导力与企业家心智模式
▷危机管理与危机公关 |
模块八：公司治理与股权激励 |
▶现代企业制度与公司治理结构
▶思维创新与领导力修炼
▶企业股权结构
▶股权激励顶层设计
▶股权布局—股权架构与股权设计 |
▷员工股权激励机制
▷股权合伙合作机制
▷不同行业的股权激励方法
▷科学设计股权架构
▷股权激励实操案例分析与应用 |
模块九：财务管理与纳税筹划 |
▶企业所所得税风险管控重点问题
▶企业财务管理与企业内控
▶非财务人员的财务管理
▶财务管理的预算考核 |
▷最新税收政策解读与优惠政策
▷企业内部控制与风险
▷税制改革与企业纳税筹划
▷企业纳税筹划实务 |
模块十：国学精粹与企业家人文素养 |
▶国学的价值与应用
▶中西方哲学交融与差异
▶中国古代的政治与文化
▶孙子兵法与企业谋略 |
▷古典文学鉴赏
▷《黄帝内经》与养生
▷世界文明源流与演变
▷《易经》哲学与企业发展 |
增值模块：北京大学企业家成长高层论坛 |
完成全部课程且学业合格者，颁发《北京大学区域经济发展与企业创新高级研修班》结业证书，证书统一编号。结业证书可按证书编号在北京大学继续教育部网上查询。并成为北京大学校友，凭结业证书优先参加学校组织的联谊、论坛、讲座和考察活动。
